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实施国家科技大型工程项目13个,重点课题近300项。
同时,我省火电企业、自备电厂还与新疆重点煤炭企业就利用疆煤在甘肃布局煤化工、热电厂、热电联产项目进行了协商,为落实甘新两省区战略合作打下了良好的基础。甘肃省电煤紧缺的状况目前暂时得到了缓解
山西省煤企直接参与国外煤炭资源开发,一方面可以使自己迅速做强做大,实现跨国经营,在更大范围、更宽领域、更高层次上参与国际市场竞争,增强在国际市场上的话语权。减员增效保安全,山西省的煤炭企业大有可为。大矿时代更要求煤炭企业拥有世界眼光,大胆走出去。这有利于煤炭企业摆脱人海战术,把注意力集中到开发新技术、提高生产率的道路上来。在煤炭占国内生产能源1/3的美国,20世纪末煤矿工人已减少到8.1万。
到5月25日,山西省整合矿井已经全部关闭,矿井数量由2008年的2600座压减到1053座,办矿主体由2200多家减少到130家,形成4个年生产能力亿吨级和3个5000万吨级以上的煤矿企业。随着大矿时代来临,炮采等落后生产方式已经出局,山西省煤炭产业水平大幅提升:原来回采率平均不足20%的矿井提升到80%以上,采煤综合机械化程度由24.8%提升到81%。6年后的今天,在已经试用了1000吨人造煤后,身为上海市政协常委、上海国翔科技有限公司董事长的郭翔,却藏在自己的情绪里裸奔。
即水泥终端用户决定水泥厂的产品,水泥厂控制人造煤的质量,人造煤厂又把关垃圾处理厂的垃圾处理。创新原意有三层含义:第一,更新。不料,粪便沉寂之后,他所想象的厚厚的粪便不见了踪影,只是见证了中国卫生巾企业的繁荣。走进车厢,忽然发觉周围的乘客都对我挤眉弄眼,没一会儿,这节车厢就几乎没人了。
不过,那时的我压根儿也没心情管这些了。2006年10月那个燥热的秋天,位于上海市川沙路4198号的国翔科技公司的员工迎来了一群领导干部模样的人。
此前的二十几天,在距离上海只有100多公里的无锡市,一家名叫尚德太阳能电力控股有限公司的企业登陆美国纽交所,2006年初其公司董事长施正荣以高达186亿元的身价成为中国首富。随后,郭翔开始讲解他对创新的独到见解。与此形成鲜明对比的是,郭翔在参政议政、调解民事纠纷方面表现出来的才干却博得了大量的掌声和肯定。同时,随着项目的不断推进,又经过无数次的技术改良和试验以后,人造煤的定义更为广泛了。
如果郭老师能将精力多放些在企业运作上,企业规模肯定不是现在这样子。2005年4月,郭翔随上海市政协的相关领导去基层调研环保工作。无论这几件事是不是某种程度上的一种巧合,但可以肯定,那时的郭翔对能得到政府扶持有些迫不及待了。你懂不懂什么是煤?粪便通过下水道排放到污水处理厂,污水处理厂用沉淀剂让水变清,而沉淀下来的是又臭又脏的污泥,而这恰恰是我需要的。
郭翔说:上海市政协对这个项目一直都很支持,那天就是上海市政协循环经济专题小组专门到他的公司来调研人造煤进展情况,也恰好赶上了小批量人造煤的顺利出炉和产业链构想的初步形成。不可能从单一热源取热使之完全转换为有用的功而不产生其它影响。
2006年1月1日,《中华人民共和国可再生能源法》出台。有业内人士评论,施正荣只是做了他想做的事,而不是商业操作需要他做的事。
终于,在环卫部门一位好心人的提醒下,郭翔找到了日后人造煤原材料的重要供给方污水处理厂。此时他的手机响了起来,在说了声抱歉,一个上访的同志之后,他居然非常投入地与对方聊了足足30分钟。当记者再次询问此时专家们的意见时,他说,他再也想不听什么专家意见了。这是其中最煽情的一句话。郭翔肯定不会想到,当他和粪变煤项目即将到达一个成功的界点时,迎来的却是一场更大的风暴。这个项目实施6年了,到现在还有人在质疑。
不过,去年2月25日广州市邀请了32位专家的诊断生活垃圾处理咨询会结束后,《南方都市报》发表了一篇《32专家论生活垃圾处理31位主烧》的文章,读者看完无不心惊肉跳。新能源企业的爆发力令人啧啧称奇。
我认为目前的人造煤项目还处在中试阶段。他说自己不仅志向远大而且出类拔萃。
郭翔说:最初的人造煤是以污泥和垃圾残渣为原料,利用有机质固有的热值加工成人工燃料。我不仅乐观,而且从小就对事物有超强的预判性。
在他隔壁的厂房内,有一大片空地,8条生产线正源源不断地运送着他的得意之作蜂窝煤,而另外一端连接到厂房外面的一大块空地上,由一条传输带缓缓地输送着散煤。意外的是,对于能不能成为施正荣或另一个首富,他却从来没有考虑过。也就是说,我们是大大领先于国外。《中国经济和信息化》记者在该水泥厂试用人造煤现场了解到,水泥厂使用的是经过6:1配比的标准煤和人造煤的混合物,燃烧值在5100大卡/千克。
这个东西简单地说是由垃圾和污泥进行处理后得出的产品,准确的学术名叫人造煤在郭翔的眼里,这个人造煤就是一个伟大的项目。作为人造煤现今的试用单位,上海海豹水泥(集团)有限公司副总经理杨国华告诉记者,人造煤项目落户水泥厂是一件双赢的事情。
他说:170万元对于研发人造煤项目来说,确实太少。即使倾家荡产我也愿干,让大家看看我到底有没有这个勇气和决心
中国中煤能源股份有限公司新疆分公司总经理、党委书记徐国栋接受了本刊记者的专访,谈起了中煤集团投资新疆建设新疆的信心与决心,述说了对新疆的深厚感情。中煤集团作为率先参与新疆开发建设的大企业大集团之一,要有紧迫感和责任感,应积极履行承诺,真抓实干,推进项目建设,显示大企业的政治责任感和大局意识。
另有上海大屯能源股份有限公司、太原煤气化股份有限公司分别在上海和深圳上市。中煤集团将把新疆作为未来发展的主战场,未来五年将在新疆投资1000多亿元,在吐哈、准东、伊犁等新疆煤炭资源富集地区建设大型煤炭开发项目和产业园区,在吐哈地区形成商品煤产业基地,在准东、伊犁形成煤电、煤化工产业基地,在乌鲁木齐周边建成煤机装备基地,煤炭设计生产能力超过4000万吨,年产值规模将达到300亿元以上。中煤集团作为国内第二大煤炭生产企业,在煤化工发展方面具备良好的产业基础,在大型煤焦化工和煤基醇醚、烯烃化工、煤机制造等领域位居全国领先水平。从2009年开始,中煤集团大胆实践人才建设方式,成功引进了一支具有较高素质和水平的煤化工专业团队,初步形成了一支具有一定规模和实力的煤化工生产管理和项目建设管理团队。
答:新疆具有发展煤电煤化工产业的巨大潜力,中煤介入该项目已有2年多,开展了扎实的前期调研工作,同时推进两个煤化工项目的开工建设,是因为从政策环境、资源支持、技术保障、市场需求等各方面考虑,新疆建设煤化工项目的各方面条件已经很成熟,特别是中央给予新疆差别化的产业政策。煤矿建设设计企业承担了国内半数以上的千万吨级矿区、千万吨级高产高效矿井、百万吨级矿井和大型洗煤厂的设计建设任务,代表行业最高水平。
5月30日,中煤能源新疆煤电化有限公司准东年产40亿立方米煤制天然气项目在五彩湾工业园区开工,项目总投资264亿元。煤机制造企业位列全国煤机行业第一位,具备煤矿井下综采综掘成套装备研发、制造能力,技术水平和市场占有率为国内第一。
中央新疆工作座谈会后,新疆提出了具体战略选择,而实现这些战略选择,就必须加快新型工业化的发展步伐,尽快把新疆的资源优势转化为经济优势,必须要有一批具有现代理念和技术管理水平的企业集团来带动。两个项目同时开工建设,也是中煤在积极践行与自治区签订的战略合作框架协议,践行新疆效率,也表明了中煤在疆发展的信心和决心。
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